Lästid: 3 minuter
Senast redigerad:
Så rekryterar du en medarbetare som är bättre än dig själv
Övervinn din oro – för verksamhetens bästa
Att rekrytera en medarbetare som är bättre än sig själv kan kännas både utmanande och skrämmande som chef. Samtidigt kan det vara exakt det som behövs för att ta verksamheten till nästa nivå. Så ta del av tipsen på hur du motar bort oron samt hur du kan hitta och rekrytera de bästa till just ditt team!
Först av allt kanske du undrar varför du ens bör anställa någon som är bättre än dig själv?
Några av de främsta fördelarna är dels att du får in ny, efterlängtad specialistkompetens till ditt team. Dels att du höjer prestationsribban för hela organisationen. Något som kan leda till ökad innovation, bättre problemlösning och högre effektivitet. Liksom en kultur av ständig förbättring.
Så varför tvekar så många ändå? Låt oss presentera fyra vanliga rädslor och hur du motar bort dem.
Rädsla att bli överskuggad
Att rekrytera någon som är bättre än sig själv handlar inte bara om rekryteringen i sig. Utan även, och kanske mest av allt, om att övervinna mentala och praktiska hinder.
En vanlig rädsla hos chefer är att ”supermedarbetaren” ska överskugga ens egen auktoritet och att du därmed förlorar kontrollen. Till exempel kan det kännas som att den nya medarbetaren kommer att ta över viktiga beslut eller förändra etablerade processer.
För att övervinna denna rädsla är det viktigt att se den nya medarbetarens kompetens som ett komplement snarare än ett hot. Att anställa någon som är bättre kan leda till smartare beslut och mer effektiva processer, vilket gynnar hela teamet.
Blottlägger egna begränsningar
En annan mental barriär är att behöva erkänna sina egna begränsningar och inse att man inte har all den kunskap eller alla de färdigheter som behövs för teamet framåt.
Med andra ord krävs det självinsikt och ödmjukhet att erkänna att det finns andra som kan bidra med värdefulla perspektiv och kompetenser. Samtidigt som skickliga medarbetare kan vara en av de bästa strategierna för att själv växa och utvecklas som ledare.
Vi rekryterar just nu
Kan förändra teamdynamik
Att introducera en stark och kompetent medarbetare, som dessutom är ny på jobbet, kommer troligen förändra dynamiken i teamet. Befintliga medarbetare kan känna sig hotade eller obekväma med förändringen, vilket kan skapa spänningar och konflikter.
Därför blir det som chef avgörande att hantera denna övergång med omsorg och att främja en kultur av samarbete och öppenhet. Till exempel att kommunicera öppet om varför förändringen sker, samt hur den nya medarbetaren kommer att bidra till teamets framgång.
Utmanande rekrytering
Utöver de mentala hindren finns det också praktiska utmaningar med att identifiera och anställa rätt kandidat och därmed undvika en felrekrytering.
För det är inte helt lätt att genomföra en objektiv och rättvis rekryteringsprocess idag. Särskilt om man inte har tillgång till träffsäkra och effektiva rekryteringsmetoder. Risken är därför att fördomar, medvetna eller omedvetna, också kan påverka beslut och leda till att den bästa kandidaten blir förbisedd.
För att minimera riskerna är det viktigt att använda sig av en noggrann och metodisk rekryteringsprocess. Här kan externa rekryteringsföretag som TNG stötta upp genom att tillhandahålla expertis och datadrivna metoder som minskar risken för felrekryteringar.
Läs även: Fördomsfri rekrytering – hållbart för företag och människor
5 tips för att rekrytera en medarbetare som är bättre än dig själv
- Definiera tydliga mål och krav: Identifiera exakt vilka kompetenser och egenskaper som kan komplettera din egen och nuvarande teams expertis.
- Rekrytera datadrivet: Följ och bedöm alla kandidater utifrån samma krav – motivera varför du föredrar vissa framför andra.
- Sök extern expertis: Anlita ett datadrivet och fördomsfritt rekryteringsföretag som TNG för att säkerställa en objektiv bedömning.
- Fokusera på potential, inte bara erfarenhet: Leta efter kandidater med stor utvecklingspotential, learnability och rätt attityd.
- Skapa en attraktiv företagskultur: Bygg en arbetsmiljö som attraherar och behåller toppkandidater.
Anlita TNG för en framgångsrik rekrytering
På TNG är vi experter på att hjälpa företag och organisationer att hitta rätt kandidater till vartenda lediga jobb. Bakom framgången finns en välarbetad fördomsfri och datadriven rekrytering som säkerställer att du som kund får tillgång till de bästa talangerna på marknaden, även de som är bättre än dig.
Är du också redo att rekrytera en medarbetare som är bättre än dig själv och göra en strategisk investering i ditt teams framtid? Välkommen att rekrytera med oss på TNG!
