Lästid: 4 minuter
Senast redigerad:
VD-Insights: Framtidens rekrytering – vad väntar oss 2025?
Så lyckas vi med kompetensförsörjning i en föränderlig värld
Vilket år! 2024 har bjudit på både utmaningar och värdefulla lärdomar. Vad tar vi med oss in i framtiden? Åsa Edman Källströmer, VD på TNG, reflekterar kring året som gått och bjuder på tips för att säkra framtidens kompetens och bygga en hållbar arbetsmarknad.
Inför 2024 såg vi fram emot förbättringar, men året har visat sig vara allt annat än enkelt. Från pandemins skugga hamnade vi rakt in i geopolitiska spänningar och ekonomiska utmaningar, där en osäker konjunktur satte press på många branscher.
Ja, efter mer än 20 år i branschen vågar jag säga att 2024 har varit ett av de mest utmanande. Men också ett av de mest lärorika. Jag är stolt över hur vi som bolag har visat vår styrka genom innovation och anpassningsförmåga. Det har inte varit lätt eller smärtfritt, men uttrycket ”tillsammans är vi starka” har fått en ny och djupare innebörd. En insikt vi tar med oss när vi går in i ett nytt, oskrivet år.
4 framgångsfaktorer 2024
Strategiskt fokus på innovation
I en värld där förändring är den enda konstanten krävs en balans mellan beprövade metoder och modet att tänka nytt. Trots utmanande tider med mycket ”här och nu”, har vi aldrig tappat vårt långsiktiga fokus: innovation och utveckling.
På TNG har vi alltid vågat gå före och utmana normer inom rekrytering. Ett exempel är hur vi tidigt började prata om fördomsfri rekrytering och skapade en urvalsprocess helt baserad på kompetens. Vi tog tidigt bort det personliga brevet och införde arbetspsykologiska tester för alla sökande.
Vi är också stolta över Tengai, världens första intervjurobot, som vi utvecklade för att ta fördomsfri rekrytering till nästa nivå. Idag har Tengai vuxit till ett eget bolag och vidareutvecklats till en kraftfull screeningmjukvara och AI-avatar – en lösning som fortsatt spelar en avgörande roll i att effektivisera våra urvalsprocesser, säkerställa rättvisa bedömningar och höja kandidatnöjdheten.
Under 2024 har vi tagit ytterligare ett kliv framåt genom att integrera generativ AI i vårt arbete. Våra nya digitala assistenter avlastar administrativa uppgifter och frigör tid för våra rekryterare att göra det de gör allra bäst: bygga starka relationer med kunder och kandidater.
Affärsutveckling med kunden i fokus
Under året har vi aktivt vidareutvecklat våra affärsområden för att möta våra kunders förändrade behov och förutsättningar. Den ökade efterfrågan på flexibla interimslösningar har lett till att vi stärkt och expanderat vår interimsaffär inom flera områden.
Vi har också nylanserat TNG Lead – chefsrekrytering i modern tappning, med fokus på att identifiera chefer med hållbart, framtidssäkrat ledarskap. För TNG Tech är vi stolta över att ha fått fortsatt förtroende att fördjupa samarbetet med våra befintliga kunder och partners, samtidigt som vi välkomnat flera nya, namnkunniga kunder och lovande start-ups till vår växande portfölj runt om i landet.
Skapa tid för lärande
Kompetensförsörjning är en av våra viktigaste frågor och vi tror starkt på att investera i vår personal och uppmuntra kontinuerlig utveckling. För att lyckas i en snabbt föränderlig värld krävs mod att samarbeta, pröva nya idéer och skapa utrymme för innovation – även om det innebär att vissa projekt inte når framgång direkt.
Mod och uthållighet
Avslutningsvis har detta år lärt oss att framsteg kräver både mod och uthållighet. Under de senaste fyra åren, från pandemins utmaningar till dagens förändrade omvärld, har vårt mål varit att stå starka när tiderna vänder. Nu ser vi med tillförsikt på framtiden och känner oss övertygade om att vi har det värsta bakom oss.
Vi rekryterar just nu
2025: Vad kan vi förvänta oss?
Vi står inför flera viktiga utvecklingar som kommer att påverka både vår verksamhet och hela vår bransch. Här är tre centrala områden som jag vill lyfta fram:
Fortsatt fokus på AI och automatisering
Det är en spännande tid för innovation. Tekniklandskapet förändras i rasande takt och artificiell intelligens fortsätter att spela en central roll. Vi kommer att se en ökad integration av AI-lösningar i våra processer vilket inte bara kommer att effektivisera vårt arbete, utan också möjliggöra ännu mer datadrivna beslut.
Samtidigt välkomnar vi EU AI Act – en ny reglering som vi ser som både viktig och nödvändig. Den ställer högre krav på oss som organisation att säkerställa att vi anammar ny teknik på ett sätt som är både etiskt och lagligt. Genom att förena innovation med ansvarsfull användning av teknik ser vi fram emot att fortsätta skapa värde för våra kunder och partners.
Framtidssäkrad rekrytering
En alltmer konkurrensutsatt arbetsmarknad kräver nya strategier för att attrahera rätt talanger. Det handlar om att förstå vilka faktorer som skapar de bästa matchningarna och att ständigt hålla sig uppdaterad med den senaste forskningen.
Framtiden ställer också högre krav på att bedöma potential, särskilt när nya roller uppstår som ingen ännu har erfarenhet av.
För att möta dessa utmaningar utvecklar vi metoder som kan förutse vilka hårda och mjuka kompetenser som blir avgörande. Vi driver även utvecklingsprojekt där vi tillsammans med kunder identifierar talanger och utbildar dem för att snabbt skapa värde – ett arbete som redan har gett imponerande resultat.
I allt vi gör, från rekrytering till konsulttillsättningar, är en stark kandidatupplevelse en central del. Den kommer att vara en avgörande framgångsfaktor för att säkra framtidens kompetensbehov.
Varning för deep fakes
Med den ökande användningen av digitala verktyg och sociala medier är det viktigt att vara medveten om riskerna med deep fakes och fake news. Dessa teknologier kan påverka rekryteringsprocessen, där falsk information kan ge en missvisande bild av kandidater. Därför måste vi fortsätta att utveckla strategier för att verifiera information och säkerställa att våra rekryteringsmetoder är transparenta och pålitliga.
Hållbara lösningar
Hållbarhet är en grundpelare i vår vision och affärsstrategi, samt en självklar förväntan från våra kunder. Med våra metoder strävar vi efter att skapa värde som gynnar både våra kunder och en hållbar arbetsmarknad. Genom att integrera hållbara arbetssätt i allt vi gör stärker vi våra kunders hållbarhetsarbete och bidrar till en långsiktigt bättre framtid för kommande generationer.
Tips för att lyckas med kompetensförsörjning
För att navigera bland alla förändringar är det avgörande att vi satsar på vår mest värdefulla tillgång: våra medarbetare. Här är några strategier:
- Satsa på kontinuerlig kompetensutveckling och livslångt lärande
Genom att erbjuda utbildningar och utvecklingsmöjligheter kan vi säkerställa att våra medarbetare alltid är i framkant av sin expertis. Lärande bör vara en integrerad del av företagskulturen. - Bredda synen på kompetens
I takt med att teknologin utvecklas kommer vissa färdigheter att bli mindre relevanta, medan andra kommer att bli avgörande. Traditionella rutinfärdigheter kan komma att försvinna i takt med automatisering, medan kompetenser inom dataanalys, kritiskt tänkande och kreativ problemlösning kommer att stå i centrum. Här måste vi vara proaktiva i vår kompetensutveckling för att säkerställa att vi kan möta framtidens krav. - Bygg starka nätverk och samarbetspartnerskap
Genom samarbete kan vi öka vår innovationsförmåga. Att knyta kontakter och samarbeta med andra företag och institutioner kommer att berika vår kunskap och leda till nya möjligheter.
När vi går in i 2025 ser jag fram emot att fortsätta omfamna förändringarna och skapa en positiv framtid för oss som bolag, men också för våra kunder, kandidater och konsulter. Tack för att ni är en del av vår resa!
