Lästid: 3 minuter

Senast redigerad: 2024-10-28

Har du rätt team för framtidens utmaningar?

”Innovation är hett men få team är innovativa på riktigt”

Att leda ett team är ingen lätt uppgift, särskilt inte när framtiden är under ständig förändring. Ändå är det ditt ansvar som chef att se till att teamet är rustat för att möta dessa utmaningar. Men har du någonsin ifrågasatt om ditt team verkligen är optimalt sammansatt för att tackla uppgifterna som väntar? Har du rätt kompetenser på plats, eller sitter ni fast i gamla mönster som inte längre fungerar?

Det är ofta lätt att bli hemmablind. Antagligen har du ett team som fungerar och som levererar resultat. Men är det verkligen det bästa möjliga teamet för att nå dina och verksamhetens mål?

Många chefer har en så intensiv vardag att man inte hinner stanna upp verkligen analyserat teamets sammansättning. Och det är synd. För ett välfungerande team är inte nödvändigtvis ett optimalt team.

Om ditt team består av personer som alla tänker likadant, hur kan du då förvänta dig nya och fräscha idéer?

Överflöd av samma kompetens

Ett vanligt problem är att man har för mycket av en viss typ av skills i gruppen och för lite av andra. Kanske är ditt team fullt av tekniska experter, men saknar kreativitet och innovativt tänkande. Eller så har du massor av projektledare men få som verkligen förstår sig på AI.

Ett exempel på en typisk bristkompetens är just innovation. Ett ord som många använder nuförtiden. Men hur många team är innovativa på riktigt?

Tyvärr är det många företag pratar om vikten av innovation, men som misslyckas med att implementera det i praktiken. Så om ditt team består av personer som alla tänker snarlikt, hur kan du då förvänta dig nya och fräscha idéer?

Balans är alltså avgörande för att ett team ska kunna arbeta såväl effektivt som innovativt.

Läs även: Skills-based rekrytering tar fart

Rätt mix av människor

Med andra ord behöver ett framgångsrikt team en blandning av olika skills och personligheter. Och det är inte bara tekniska färdigheter som spelar roll, utan även mjuka färdigheter. Såsom kommunikation, problemlösning och kreativt tänkande.

Faktum är att det finns massor av forskning som visar att en mångfald av perspektiv kan leda till bättre beslutsfattande och mer innovativa lösningar. Så det finns en stor poäng med att fråga sig hur teamet ser ut. Har du en bra mix, eller domineras det av en viss typ av person?

Underlättar med förändringskonsult

Om du känner igen dig i problembilden är det dags att överväga en förändring. Och här kan en interim förändringskonsult verkligen underlätta i din och teamets omställning.

En interimskonsult kan nämligen hjälpa dig att analysera och omstrukturera ditt team för att säkerställa att du har rätt mix av kompetenser och personligheter.

Till exempel kan en konsult avlasta med:

• Objektiv analys: Du får en utomståendes perspektiv och konsulten kan identifiera brister och möjligheter som du kanske inte ser själv.
• Strategisk planering: Med konsultens hjälp kan du utveckla en strategi för att fylla kompetensluckor och förbättra teamets dynamik.
• Implementering: Förändringskonsulter har erfarenhet av att genomföra både små och stora förändringar och kan guida dig genom processen för att säkerställa att ditt team blir mer effektivt och innovativt.

Läs även: Utmanande interimschef hjälpte Green Cargo att byta spår

Anlita konsult från TNG Interim

Vill du också få en bättre sammansättning i teamet och värdefull input utifrån? Då ska du höra av dig till oss på TNG Interim! Vi erbjuder kompetenssäkrade, erfarna interimskonsulter och chefskonsulter som levererar säkra resultat och driver verksamheten framåt.

Utforska vårt erbjudande inom interim och kontakta oss idag!